이미지 출처: 위믹스

목차

1. 프로젝트 개요

2. 위믹스 데이 Key Takeaways
2-1 $WEMIX 토큰 유틸리티 강화를 위한 노력
2-2. 위믹스의 선택과 집중

3. 2Q24 온체인 퍼포먼스
3-1. Key Metrics
3-2. 네트워크 활성도
3-3. 개발 활성도

4. 맺으며

1. 프로젝트 개요

위믹스3.0은 국내 게임사 위메이드가 운영하는 EVM 기반 블록체인이다. 위믹스 3.0은 검증된 40개의 노드로 구성된 노드 카운슬 파트너가 블록 생성을 담당하는 PoS와 PoA 방식이 결합된 SPoA(Stake-based Proof of Authority) 방식을 채택해 높은 보안과 최대 4,000TPS에 이르는 빠른 속도를 보장한다. 위믹스 3.0 생태계를 이루는 중심축으로 블록체인 게임 플랫폼 위믹스 플레이(WEMIX PLAY), DAO 및 NFT 플랫폼 나일(NILE), 그리고 디파이 플랫폼 위믹스 파이(WEMIX.Fi)가 있다.

2. 위믹스 데이 Key Takeaways

2-1 $WEMIX 토큰 유틸리티 강화를 위한 노력

7월 16일, 위믹스 측은 '위믹스 데이'를 통해 변화되는 생태계 방향성에 대해 공개했다. 발표에 따르면 위믹스는 ‘선택과 집중’이라는 키워드 하에 토큰 유틸리티 강화와 커뮤니티 구축을 목표로 변화를 도모한다. 가장 중심이 되는 내용은 위믹스 페이(Wemix Pay)의 출시로, 이를 기반으로 $WEMIX 토큰의 유틸리티를 강화하고 생태계 기여자들을 위한 환경을 구축한다. 궁극적으로 생태계 기여자들의 참여가 직접적으로 토큰 유틸리티와 이어지는 선순환 구조를 통해 생태계의 지속 가능성을 확보하고 네트워크 활성화를 이루고자 한다.

변화의 중심에 있는 위믹스 페이

올해 하반기에 출시 예정인 위믹스 페이는 변화하는 위믹스 생태계의 중심이라고 볼 수 있는 서비스이다. 위믹스 플레이의 유저는 위믹스 페이를 통해 $WEMIX로 게임 콘텐츠를 결제할 수 있다. 위믹스 페이의 $WEMIX 결제는 법정화폐 결제 솔루션 기업을 거치지 않는 자체 결제 서비스이기 때문에, 유저에게 수수료를 비교적 낮게 책정할 수 있는 장점이 있다. 법정화폐 결제 솔루션의 수수료는 통상 20%~30% 수준에 달하는데 위믹스 활용 시 해당 수수료를 0%에 가깝게 책정하여 유저가 같은 지출에도 더 많은 게임 내 혜택을 얻을 수 있도록 설계되었다. 이로 인해 향후 주요 게임 콘텐츠 구매에 $WEMIX의 사용이 확대될 것으로 보이며, 이에 따라 위믹스의 수요와 유틸리티가 증가할 것으로 예상된다.

또한 위믹스 페이에서 발생하는 매출의 4~5%는 $WEMIX 바이백에 사용될 예정이다. 나이트 크로우에서 발생하는 매출액을 기준으로 하면 매월 15억~20억 원의 바이백 규모를 발생시킬 수 있을 것으로 추산된다. 연간으로 계산 시 2백억 원이 넘는 규모이며, 다른 인기작 게임인 미르4와 25년 출시 예정인 이미르 등을 포함하면 그 규모는 훨씬 거대할 것으로 예상된다. 이는 공격적으로 유저를 확보하고 생태계를 부흥하기 위한 일환으로 해석된다. 보수적으로 1년 바이백 규모를 2백억 원으로 잡아도, 이는 $WEMIX 시가 총액의 약 3%에 해당한다. 위믹스 페이를 통한 바이백 구조는 $WEMIX 토큰 가치 유지에 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다.

인센티브, 마일리지 서비스를 통해 유저 친화적인 환경을 구성

위믹스 페이 내에는 PLAY 토큰과 프라임 포인트가 존재한다. PLAY 토큰은 위믹스 플레이에서 $WEMIX로 결제 시 얻게 되는 암호화폐이다. $WEMIX 결제 시 결제 금액의 1%에 해당하는 PLAY 토큰이 발행된다. PLAY 토큰은 게임 내 수집품, 특수 아이템, 기능 등에 사용할 수 있으며, 위믹스 페이 런칭 후 주요 게임에 토큰 사용처가 마련될 예정이다. 게임 내에서 사용된 PLAY 토큰은 소각되어 재유통되지 않는다. PLAY 토큰은 향후 위믹스 생태계 내 게임 경제를 촉진 시키고, 각 게임 토큰을 통합하는 합성 자산 토큰인 REFLECT(RFT)를 대체하는 역할을 수행할 예정이다.

프라임 포인트는 위믹스 생태계의 마일리지 시스템이다. 프라임 포인트는 위믹스 플레이 내에서의 소비량에 기반하여 지급된다. 포인트를 누적해서 레벨을 올릴 수 있으며, 레벨에 따라 VIP 패스, NFT, 에어드랍, 게임 얼리 액세스 등의 혜택을 얻을 수 있다. PLAY 토큰과 프라임 포인트는 위믹스는 생태계 내에서 충성 고객을 확보하고, 장기적으로 생태계에 얼라인 시키는데 그 목적이 있다.

외에도 7월 1일 위믹스 측은 토크노믹스를 개편하고 생태계의 지속 가능성을 높이기 위해 브리오슈 하드포크를 진행했다. 브리오슈 하드포크는 1) 위믹스 대량 소각 2) 반감기 도입 3) 토큰 할댱량 변경 등의 내용을 담고 있는 주요 업데이트이다. 6월 25일 위믹스가 브리오슈 하드포크를 진행한다고 발표하자 위믹스 토큰 가격이 50% 넘게 상승하며 주목 받았다.

토큰 가치 유지에는 효과적일 것으로 보이나, 비즈니스 확장은 숙제로 남을 것

이번 토크노믹스 개편을 통해 $WEMIX는 1) 결제 수단, 2) 매출 연동에 따른 내재가치 확보라는 펀더멘털을 확보했다. 이는 토큰 가치를 유지시키는데 긍정적으로, 과거 ‘채굴 후 매도’ 일변도의 토크노믹스였던 P2E 게임의 고질적인 문제를 해결했다는데 그 의의가 있으며, 실제 매출액이 바이백으로 이어지게 된다면 그 동안 홀더들에게 잃었던 신뢰를 회복하는데 도움이 될 것으로 기대한다.

다만, 리저브 물량 소각에 따른 재원 감소는 사업 측면에서 위믹스에 또 다른 숙제를 안길 것으로 보인다. 위믹스 생태계가 성장하고, 더 많은 유저들이 유입되기 위해서는 생태계 내에 주요 게임 IP를 온보딩 시키는 것이 중요하다. 이를 위해서는 dApp 유치를 위한 재원이 필요한데 리저브 물량이 소각됨에 따라 현재 블록체인 생태계에서 치열하게 벌어지고 있는 dApp 유치 경쟁에서 밀릴 가능성이 있다. 실제로 과거 라인의 링크가 토큰 홀더들의 신뢰를 얻기 위해 제로 리저브 토크노믹스 정책을 발표하고, 리저브 물량을 소각한 적이 있었는데 이후 생태계 내 dApp 서비스 유치에 실패한 사례가 존재한다. 결국, 라인 링크는 체인 운영을 클레이튼 쪽에 넘기는 방향으로의 합병이 결정되었다.

물론 블록체인 게임 업계에 토크노믹스가 등장한지 이제 막 5년 정도가 지났기에 아직까지 해당 영역에서의 정답은 없다. 위믹스의 새로운 토크노믹스는 분명 토큰 가치 유지 측면에서는 긍정적이나, 생태계 내 서비스 확장 측면에서는 이전보다 어려운 환경에 놓인 것도 사실이다. dApp 서비스 유치 시 그랜트와 같은 지원금이 가장 직접적인 영향을 준다는 것을 고려했을 때 이를 극복할 수 있는 또 다른 가치 제공(유저 확보, 기타 행정 지원 등)이 필요해 보인다.

2-2. 위믹스의 선택과 집중

위믹스는 네트워크 활성화와 지속 가능성을 확보하기 위해 ‘선택과 집중’ 전략을 채택하고 있다. 우선, 플레이 위의 게임들을 개발한 개발사들이 서비스를 중지하기로 결정하였고, 위믹스는 게임 서비스 이외의 부가 서비스를 중지하기로 결정했다. 지난 4월부터 7월 16일 까지 5개의 게임이 서비스를 종료했으며, 현재 위믹스 플레이에는 23개의 게임이 서비스되고 있다. 또한, 게임 이외의 서비스로는 우나 메신저 서비스가 종료되었으며, 우나 월렛은 10월에 서비스 종료될 예정이다. Play Wallet과 NFTFi는 서비스 국가가 제한된다. 이를 통해 비용을 절감하고 주요 게임과 서비스의 고도화에 힘을 쏟을 수 있을 것으로 보인다.

반면, 위믹스는 주요 게임인 나이트 크로우와 미르4에는 여전히 집중하고 있으며, 추가적인 킬러 게임들을 확보하기 위해 노력하고 있다. 미르4와 나이트 크로우는 출시 이후부터 현재까지 높은 사용자 수를 유지하고 있는 게임으로, 위믹스 플레이 유저의 대부분을 차지하고 있다. 이에 여러 게임 서비스가 종료되었음에도 불구하고 나이트 크로우와 미르4의 흥행으로 인해 위믹스의 일일 최대 접속자 수는 증가했다. 이를 통해 위믹스의 '선택과 집중' 전략이 단기적으로는 유효했음을 확인할 수 있다.

중장기적인 성장을 위한 위믹스의 게임 생태계 확장은 앞으로도 지속될 예정이다. 다만 과거에는 다양한 게임 콘텐츠를 제공하기 위해 다수의 게임을 온보딩했으나, 앞으로는 소수의 주요 게임들을 통해 유저를 확보하려는 전략을 취한다. 2025년 말에 레전드 오브 이미르 글로벌을 출시할 예정이며, 그 이후에는 미르 시리즈 개발사가 개발한 프로젝트M을 출시할 예정이다. 게임 서비스 수를 축소한 만큼, 향후 온보딩될 게임의 성공 여부가 더욱 중요해진 시기로 사료된다. 토크노믹스 및 토큰 유틸리티 개편과 함께 게임이 성공한다면, 위믹스 생태계는 빠르게 확장될 수 있을 것이다. 

3. 온체인 퍼포먼스

3-1. Key Metrics

3-2. 네트워크 활성도

위믹스 네트워크는 2분기 동안 트랜잭션 수와 활성 주소 수 증감에 있어 상반된 움직임을 보여주었다.

우선 트랜잭션의 경우 지난 해 3분기에 시작한 PoET 캠페인이 4월 중순에 종료하였다. PoET 캠페인은 위믹스 생태계 발전에 기여하는 빌더와 이용자를 위한 블록 보상 분배 프로그램으로 지난 해 9월 1일부터 시작되었다. 덕분에 해당 기간 동안 많은 트랜잭션을 발생시킬 수 있었지만, 더욱 실질적이고 효과적인 네트워크 발전 방향을 모색하기 위해 캠페인 재정비에 들어간 것으로 보인다. 이에 따라 현재 발생하는 일일 평균 7만 여 건의 트랜잭션은 대부분 게임에서 발생하는 것으로 예상된다. 

활성 주소 수의 경우 2분기 동안 증가하는 모습을 보여주었는데, 이는 주요 대작 게임인 나이트 크로우와 미르4의 흥행에 따른 신규 유저 유입과, 우나 월렛 서비스 종료 발표에 따른 신규 주소 개설 및 초기 활동 증가로 인한 것으로 사료된다.

TVL의 경우 자본의 대부분을 차지하고 있는 위믹스의 영향력이 크기에 위믹스 토큰 가격의 변화에 따라 증감하는 경향을 보이고 있다. 지난 1분기에 이어 2분기에도 암호화폐 시장의 조정이 이어지면서 TVL이 감소하는 모습을 보였으나, 6월 중순부터 위믹스 토큰 가격이 상승함에 따라 하락 추세의 반전을 시도하고 있다. 장기적으로 위믹스 데이에서 발표된 소각 모델이 적용된다면 더욱 긍정적인 흐름이 나올 수 있을 것으로 보인다.

3-3. 개발 활성도

위믹스의 대대적인 사업 정비에 따라 이번 2분기까지 개발활성도 및 개발자 수는 지속하여 감소하는 모습을 보였다. 사업 정비 이후 위믹스 페이를 중심으로 한 서비스들이 본격적으로 도입되기 시작되면 개발활성도가 다시 상승할 것으로 예상된다.

4. 맺으며

지난 3월 리더십 변경 이후, 위믹스 청사진이 발표되기까지 약 4개월이라는 시간이 흘렀다. 해당 기간 동안 위믹스 프로젝트를 이끌었던 장현국 대표가 사임하고, 사업구조 개편이 이뤄지면서 위믹스 체인과 이를 둘러싼 플랫폼 방향성에 대한 우려의 목소리가 있었던 것이 사실이다. 하지만, 이번 위믹스 데이를 통해 그 동안 고민한 전반적인 방향성을 공표하며 우려를 불식시키기 위해 노력한 것으로 보인다. 영상을 통해 짧게 발표되었기에 구체적인 로드맵과 계획을 담지는 못하였지만, 위믹스 사업에 대한 그동안의 우려를 불식 시키기에 충분하다는 판단이다.

우선 토큰 홀더 친화적으로 변화한 토크노믹스가 가장 눈에 띄는 변화다. 게임 내 결제 시 $WEMIX를 활용할 수 있도록 Wemix Pay를 도입했고, 전체 매출의 일정 부분을 $WEMIX 바이백에 활용하여 1) 결제 수단, 2) 내재가치 확립이라는 정공법을 택한 점은 토큰 홀더에게 긍정적으로 보인다. 다만, 파트너사 축소와 리저브 소각에 따른 재원 감소는 과거 LINK 프로젝트가 그러하였듯이 위믹스 플랫폼이 신규 dApp을 온보딩하는데 어려움으로 작용할 것으로 예상되는 만큼 이를 해결하기 위한 방안이 필요해 보인다.

이번 위믹스 데이를 통해 큰 틀에서의 방향성 발표가 있었으나, 이제 중요한 것은 청사진에 따라 성과를 실제로 달성하는 것일 것이다. 사업 영역에 있어 선택과 집중을 택한 만큼 주요 IP들이 이전 타이틀들처럼 성공적으로 출시될 필요가 있으며, 새롭게 반영되는 블록체인 요소들이 큰 문제 없이 매끄럽게 운영될 필요가 있다. 그 동안 한국 Web3 업계 최전방에서 Mir4 Global이라는 성공 사례를 만들고, 신규 체인 출시와 같은 새로운 영역들에 도전했던 위믹스가 위믹스 데이를 기점으로 새로운 발자취들을 다시 만들어 나갈 수 있을지 기대해 본다.