P2E 시장에 진입하는 넷마블, 위메이드와 무엇이 다를까?

[Xangle Digest]
작성자: Bonk

요약

• 지난 1월, 위믹스는 기업 성장을 위해 약 2,255억 원어치의 위믹스 토큰을 매도했으나 작년 4분기 플랫폼 관련 실적에서 아쉬운 성과를 보여줌.
• 위메이드는 위믹스 유동화를 잠정적으로 중단하겠다고 발표했지만 여전히 토큰 홀더들의 목소리를 대변할만한 기구가 존재하지 않는 상태.
• 넷마블은 바이낸스 애플리케이션 사이드체인을 이용해 확장성 문제를 해결하고 바이낸스 생태계의 폭넓은 사용자층을 공략하려는 전략을 펼치는중.

부진하고 있는 위메이드와 위믹스

지난 11월, 23만 6천 원까지 올라갔던 위메이드의 주식이 폭락하며 10만 원 수준까지 내려갔다. 위믹스 토큰의 가격도 크게 하락했는데, 작년 11월 24.2달러에서 최고점을 달성하고 2월 현재 5.6달러 선에서 거래되고 있다. 위메이드의 주식과 위믹스의 하락폭을 비교해보면 11월 최고점 대비 각각 58%, 77% 하락했다.

특히 약 2255억 원어치의 위믹스 토큰을 매도한 “위믹스 유동화" 사건은 한 때 가상자산 커뮤니티를 뜨겁게 달구며 논란을 불러일으켰는데, 위메이드의 장현국 대표는 위믹스 토큰 판매로 기업 성장을 꾀하겠다는 논리를 펼치며 위메이드의 장기적인 목표를 위한 수단이라고 밝혔다. 그러나 위믹스 토큰 판매를 제외한 4분기 매출은 1269억 원, 영업이익은 285억 원에 그쳤다. 이는 시장 기대치를 크게 밑도는 수치다.

위메이드 측은 위믹스 유동화를 잠정적으로 중단하고 위메이드 가격 상승 시 일정량의 토큰을 소각할 것이라고 밝혔다. 그러나 이러한 조치가 과연 위믹스 유동화 사태를 통해 잃은 신뢰를 회복하는데 도움이 될 수 있을지는 미지수다. 한 언론매체에서는 위메이드의 토큰 유동화와 같은 행위는 토큰 홀더들에게만 리스크를 떠넘기는 행위라고 비판했다. 토큰을 매각한 후에 사업 성장에 실패하는 경우가 생긴다면 토큰 홀더들만 손해를 보고 주주들은 최소한 본전은 건질 수 있다는 것이 그 논리다. 이러한 사태를 방지하기 위해선 토큰 홀더들의 의사를 반영해줄 기구 혹은 의사결정체계가 존재해야 할 것이다.

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넷마블은 차별화를 이뤄낼 수 있을까?

넷마블은 위메이드의 경우를 반면교사 삼아 약진을 할 수 있을까? 넷마블은 지난 10일 바이낸스와 업무협약 체결을 통해 P2E 시장으로의 본격적인 진입을 알렸다. 넷마블은 바이낸스 애플리케이션 사이드체인(BAS)를 통해 독자적인 체인을 구축하여 바이낸스 생태계에 이미 상주하고 있는 많은 사용자들, 특히 바이낸스 생태계에서 이미 P2E 게임들을 즐기고 있는 전 세계 게이머들에게 자사의 게임을 소개하고 빠른 확장 전략을 펼칠 수 있을 것으로 예상된다. 또 자체 코인까지 발행할 것이라는 계획도 발표했다. 현재는 넷마블과 바이낸스는 바이낸스 NFT 마켓플레이스를 통한 IGO(Initial Game Offering)를 기획하고 있다.

단, 우려사항은 IGO가 발표되었으나, 세부적인 사항들은 불명확하다는 것이다. 또 토큰 홀더들의 거버넌스 참여도 아직 거론된 바가 없다. 현재 여러 게임사들은 P2E라는 캐치프레이즈를 사용하며 게이머들에게 더 많은 권리를 부여하는 것처럼 이야기하지만, 게임사의 독점적인 정책 결정이 여전한 상태에서 게이머들은 진정으로 더 많은 권리를 누린다고 할 수 없다. 그러나 마땅한 의사결정기구가 존재하지 않는 상태에서 위메이드의 위믹스 유동화 사건과 같이 단기적으로 주주들이 이득을 보고 가상자산 투자자들이 피해 보는 경우에 대해서도 고려해봐야 한다.

<다이제스트 포인트>

• 위메이드는 위믹스 유동화를 통해 장기적인 성장에 더 집중하고 있다. 그리고 넷마블이 바이낸스 스마트 체인을 바탕으로 P2E 시장에 진출하여 자체 코인까지 발행하겠다고 밝혔다. 넷마블이 투자자들의 신뢰를 얻을 수 있는 의사결정체계를 갖춘 상태에서 바이낸스 스마트 체인을 기반으로 하는 P2E 생태계 조성을 할 수 있다면 그 성장 가능성이 기대된다.